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兰坪:严管厚爱激励脱贫干部担当作为
发表日期:2020-07-16 16:59:41  浏览:  字体:   来源:

  “脱贫攻坚任务能否高质量完成,关键在人,关键在干部队伍作风。”近年来,兰坪县多措并举激励干部担当作为,激励脱贫攻坚一线干部苦干实干、干出成效。

       缺什么补什么,为攻坚者精准赋能

  一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的高素质扶贫干部队伍,是打赢打好脱贫攻坚战的关键,该县坚持缺什么补什么、干什么学什么的原则,每年对乡镇党政领导干部、部门行业干部、扶贫系统干部、帮扶干部、贫困村村干部轮训一遍,切实提高脱贫攻坚干部的战斗力、攻坚力。

  2016年以来,该县积极整合县乡党校、干部教育实训基地、新时代农民讲习所等县内教育培训资源,充分利用广东珠海市、中国人民大学等对口帮扶教育资源,坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于扶贫工作重要论述、习近平总书记考察云南重要讲话及对怒江“两次回信、一次接见”重要指示精神作为“第一课”,把产业发展、易地扶贫搬迁、强农惠农政策、扶贫领域警示教育等作为“重点课”,采取集中学习、网上培训、送教下乡、外出办班、季度大讲堂等多种方式,共完成上级调训及县级各类培训班次3030多期,培训乡镇党政领导干部、部门行业干部、扶贫系统干部、帮扶干部、贫困村村干部等“五类干部”1.1万人次,确保广大脱贫攻坚一线干部工作有思路、执行有力度。

       重实干实绩,让有为者有位

  位于兰坪县西南部澜沧江干热河谷地带的兔峨乡,是该县脱贫攻坚的的上甘岭。脱贫攻坚战打响以来,兔峨乡党委书记杨子昌按照“树要上山、果要成园、药要成片、花要成海、江要成湖”的思路,团结带领干部群众把干热河谷建成“绿色水乡和花果小镇”,努力闯出一条生态脱贫的路子。组建背包工作队深入各贫困村组开展易地扶贫搬迁宣传动员、抽房入住工作,在全县首创“背包精神”。2014年以来累计脱贫3291户11867人,贫困发生率从31.07%下降到去年底的7.89%。今年5月,因脱贫攻坚实绩突出,兔峨乡党委书记杨子昌经组织提名,成功当选为兰坪县政协副主席,继续兼任乡党委书记。

  中排乡怒夺村距乡政府所在地32公里,山高坡陡,交通不便,生存环境恶劣,全村共有432户1680人,贫困发生率一度高达82.79%。驻村工作队带着群众理思路、谋发展,通过发展云木香、丹参、龙胆草等中药材种植项目,实施易地扶贫搬迁等,改善群众生产生活条件,促进群众增收,2019年底,全村贫困发生率下降到11.39%。脱贫攻坚取得的明显成效离不开驻村工作队的苦干实干,怒夺村先后有1名驻村工作队员被提拔到县直部门正科岗位使用、2名驻村工作队员被提拔到乡镇副科岗位使用。

  脱贫攻坚战打响以来,该县始终把脱贫攻坚一线作为培养干部的“主阵地”、识别干部的“主战场”、选拔干部的“主渠道”,将政治考察与工作绩效相结合,注重过程管控和动态评价,建立和完善定性与定量相结合、日常管理和年度考核相结合的干部考核评价制度,在提拔使用、职级晋升上重点向乡镇干部、行业扶贫部门干部、驻村扶贫干部倾斜,2017年至今累计提拔使用49名脱贫攻坚一线实绩突出的干部,占同期提拔使用干部总数的40.50%;去年6月职务与职级并行制度实施以来,累计为73名表现优秀的脱贫攻坚一线干部晋升职级,占同期晋升职级人数的51.10%,形成广大脱贫攻坚干部在一线苦干实干争着干的良好氛围。

       真情关心关爱,让实干者安心干事

  今年4月,兰坪县整合慰问资金151万元,对8个乡(镇)、103个行政村(社区)和8个易地扶贫搬迁安置点脱贫攻坚一线干部进行全覆盖暖心慰问,鼓励他们以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风,打赢打好脱贫攻坚收官之战。

  为了让干部在脱贫攻坚一线安心干事,该县推出一系列关心关爱举措。生活上为驻村工作队员排忧解难,为他们提供生活所需,配备办公设备,妥善安顿好驻村干部住宿,落实生活补贴让干部安心、舒心。通过座谈会、走访慰问等,及时了解干部思想动态,给予加油鼓劲、帮助纾解压力。健康上给予关注,为驻村工作队员全覆盖购买人身意外伤害保险,积极协调对接进行免费健康体检,对于体检出的疾病,及时协调就诊,对于因身体原因不适宜继续驻村的,按照“撤一补一”原则进行调整。

       严管就是厚爱,让不胜任者“回炉锻造”

  “不胜任干部召回不是组织处理,也不是党纪政务处分,而是一种对干部的关心和保护措施,大家要放下‘思想包袱’,把召回培训作为一个新的起点,主动加强理论武装和业务知识学习,不断提升履职能力和水平……”。2017年以来,该县向懒政宣战、向惰政问责,大胆尝试和探索建立了《兰坪县不胜任现职干部召回管理办法(试行)》,重点聚焦扶贫领域,明确将不想干、不会干、完不成工作任务、闹不团结、违规违纪五种情形作为必须召回的对象,特别加大对业务不精、脱贫攻坚政策不熟悉、工作作风不实等干部的召回力度。

  召回培训通过理论授课、实地观摩、军训、观看先进典型事迹、政策理论闭卷考试等方式进行,既消除干部“只要不出事、宁愿不做事”的懈怠心态和“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”的消极思想,又切实解决“不想为、不会为、不敢为”等突出问题。

  “回顾过去,工作之余我很少学习,觉悟跟不上职责的要求,缺乏积极主动的奋斗精神,没有做好该做的事,得过且过,不仅影响自己的事业,还影响了团队的工作效率,在召回教育中我痛定思痛,当前正处于决战决胜脱贫攻坚的关键时期,作为一名党员干部,我要争先带头、艰苦奋战,做好本职工作。”有的召回干部在培训心得中写道。

  截至目前,该县共举办4期不胜任现职干部召回集中教育培训班,先后对60名现职干部进行“回炉锻造”,考核合格后全部返回原岗位工作。不胜任干部召回制度已经成为该县压实脱贫攻坚工作责任,督促和激励扶贫干部自觉提升履职能力水平的重要手段。(和顺荣)

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